7月16日至23日,福建省交通運輸廳、省高指對全省高速公路第二季度建設(shè)情況開展綜合督查，并召開反饋會，聽取二季度高速公路建設(shè)進展情況匯報。省高指副總指揮陳岳峰參加福州市和三明市反饋會并講話。 會議提出五點要求： 一要強化問題導(dǎo)向，加大項目推進力度。各市高指、項目業(yè)主要明確各項目重要節(jié)點目標(biāo)，開展精準調(diào)度，強化協(xié)調(diào)，搶抓下半年黃金施工季節(jié)，細化要素保障，確保年內(nèi)既定通車目標(biāo)的實現(xiàn)和年度投資任務(wù)完成。 二要強化標(biāo)準化管理，實現(xiàn)工程建管水平再提升。狠抓問題整改，從嚴、從重、從快處理，杜絕反復(fù)；要不斷鞏固落實“三準入、四集中、五提升”成果，提高施工精細化、機械化、信息化、工業(yè)化水平，落實文明施工、生態(tài)環(huán)保，不斷推動綠色公路、品質(zhì)工程雙創(chuàng)建工作。 三要強化工地黨建工作，實現(xiàn)與中心工作互促共贏。要不斷提升認識，以“6432”黨建工作模式的最新要求，以“三有利、五不、三滿意”作為評價指標(biāo)，緊緊圍繞工程建設(shè)中心任務(wù)，真抓實干，持續(xù)創(chuàng)新，突出實效。 四要強化信息化管控，確保實現(xiàn)管理增效。要加快推進工程建設(shè)監(jiān)管一體化平臺推行，明確分工，強化應(yīng)用，強化考核，做到常態(tài)化、制度化，提升管理效率。 五要強化安全措施，確保系統(tǒng)安定穩(wěn)定。要繃緊安全這根弦，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實加強現(xiàn)場管理力量，及時開展隱患排查整改工作，防范于未然，及時消除隱患，守住安全生產(chǎn)底線，確保安全。（省高指、省交通質(zhì)監(jiān)局）