? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——看邵陽公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司如何走好轉(zhuǎn)型升級之路
???????????????????????????????????????????????????????????????? 蔣劍平 趙忠明 唐 明
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 引 子
???? 2012年7月26日,湘中重鎮(zhèn)——邵陽市城市建設(shè)新添濃墨重彩的一筆:邵陽人民熱切期盼,被稱為景觀大道、迎賓大道、形象大道的“東互通大道”擴(kuò)改工程在鑼鼓聲和炮竹聲中開工了。
???? 總投資約6億元的東互通大道擴(kuò)改工程全長近6公里,建成后不但是邵陽最寬最美的城市道路,更是市區(qū)連通滬昆高速邵陽東收費站與滬昆高鐵邵陽北站的快速通道。這樣一條對提高城市品位、方便群眾出行、改善投資環(huán)境都具有十分重要意義的城市主干道,最大的承建方是當(dāng)?shù)睾蘸沼忻纳坳柟窐蛄航ㄔO(shè)有限責(zé)任公司(簡稱“邵陽路橋”),承擔(dān)了三分之二的建設(shè)任務(wù)。這是邵陽路橋繼完成與滬昆高速邵陽南互通對接的西湖南路擴(kuò)改工程之后的又一個大型市政工程,也是實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略后的精彩之作。
??? 如果說,早些年邵陽路橋為了企業(yè)生存發(fā)展實施“走出去”戰(zhàn)略,寫就了一部“南征北戰(zhàn)拓市場”的傳奇,那么,近幾年他們著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng),則創(chuàng)造了“轉(zhuǎn)型升級續(xù)輝煌”的可喜業(yè)績。
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??????????????????? 居安思危謀長遠(yuǎn)
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????????????21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
????????????????? ——理查德.帕斯卡爾(哈佛商學(xué)院教授)
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???? 迎著新世紀(jì)的曙光,名不見經(jīng)傳的 “邵陽路橋”在新領(lǐng)頭雁——趙應(yīng)華的帶領(lǐng)下,悄然崛起。
??? ?2001年以來,邵陽路橋走過十年快速發(fā)展時期。特別是在“十一五”時期, 發(fā)展速度最快,經(jīng)營實力提高最顯著,經(jīng)濟(jì)效益提升幅度最大。施工產(chǎn)值由2005年的0.9億元增加到2010年的7.13億元,增長了6.9倍,五年翻了三番;中標(biāo)額由2005年的1.83億元增加到2010年的9.1億元,增長了4.1倍。承建的工程遍布全國15個?。ㄊ小^(qū)),并相繼在四川、內(nèi)蒙、廣西、云南、湖北、山東和廣東的廣州、深圳、東莞等地成立了分公司。
????? 2010年,邵陽路橋獲得國家商務(wù)部核準(zhǔn)的對外承包工程資格,拿到了進(jìn)軍海外的“通行證”。2010年2月,柬埔寨王國公共工程交通部部長親自來邵陽路橋考察,并達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬將金邊至西哈努克港等4個工程項目交由邵陽路橋承建,合同總金額將達(dá)數(shù)億美元。
????? 經(jīng)營業(yè)務(wù)快速增長的同時,邵陽路橋的內(nèi)部管理、市場布局、企業(yè)文化、社會信譽等也得到良性發(fā)展,企業(yè)運營品質(zhì)大為提升。
????? 企業(yè)蒸蒸日上,但公司董事長兼總經(jīng)理趙應(yīng)華仍有危機(jī)感。國家交通建設(shè)投資高峰期過去之后,公司持續(xù)發(fā)展的動力在哪?如何走出過去產(chǎn)業(yè)鏈的單一、市場覆蓋面窄、利潤空間小、資本積累低、市場競爭力弱的窘境?趙應(yīng)華同時也把這些問題拋給了公司管理層和職工,集思廣益,樹立大家居安思危的憂患意識。公司全體職工大會上,他向大家說:一個企業(yè)在激烈的市場競爭中,要始終保持“充滿活力、持續(xù)向上”的發(fā)展態(tài)勢,必須選擇一條適合本企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路,著力使企業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張型向內(nèi)涵提高型轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)值速度型向科技進(jìn)步型轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,努力實現(xiàn)企業(yè)、職工、社會的和諧共贏……
?????? 趙應(yīng)華提出的思路是:轉(zhuǎn)型、升級、調(diào)結(jié)構(gòu)。
?????? 路橋建設(shè)作為邵陽路橋的主業(yè),一度在公司整個經(jīng)營收入里占比高達(dá)80%以上,趙應(yīng)華要求,“這個要逐年逐年降低到60%甚至更低”。他還指出,“與此同時,公司要實現(xiàn)一業(yè)為主、多元經(jīng)營的商業(yè)運作模式:要由固守施工總承包為主的單一經(jīng)營方式向以融資投資經(jīng)營建筑產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)變,如市政道路建設(shè)和房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域拓展,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展經(jīng)營范圍?!?????? 通過幾年的思索,邵陽路橋于2006年提出了“立足公路建設(shè)、放眼市政工程、邁向房地產(chǎn)業(yè)、投身房建市場和資本市場”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)由單一公路施工型企業(yè)向現(xiàn)代綜合型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。邁入“十二五”后,為承繼公司“十一五”發(fā)展的良好勢頭,又確定了“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的總體發(fā)展思路。
?一場轉(zhuǎn)型升級的主動戰(zhàn)在邵陽路橋打響了!
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轉(zhuǎn)型發(fā)展闖新路
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
??????????????????????????????? ——托賓(美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
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??? 2006年,公司進(jìn)軍市政領(lǐng)域率先取得重大突破。
?????? 邵陽大道,邵陽市自改革開放以來規(guī)劃的最大規(guī)模的一條城市主干道路,全長22公里、寬60米,雙向8車道,瀝青路面,號稱“寶慶第一路”,是邵陽城市擴(kuò)容提質(zhì)的重大工程和關(guān)鍵性工程。
??????? 憑借雄厚的路橋施工技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,通過激烈競爭,邵陽路橋贏得了邵陽大道中段全長3.2公里的第二標(biāo)段建設(shè)任務(wù),試水市政工程建設(shè)領(lǐng)域。“市政道路建設(shè)與公路建設(shè)有相通之處,但市政道路建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,要求更高,施工更復(fù)雜……”趙應(yīng)華在邵陽大道第二標(biāo)段開工建設(shè)的動員大會上如是指出,他要求“一定要把邵陽大道打造成邵陽的精品工程、民心工程和公司的希望工程。要通過邵陽大道建設(shè),為公司轉(zhuǎn)型升級打下堅實的基礎(chǔ)?!卑凑者@一思路,公司抽調(diào)年富力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊和技術(shù)骨干,組建項目經(jīng)理部;同時,調(diào)集最先進(jìn)的施工設(shè)備,挑選經(jīng)驗豐富的施工隊伍,展開對工程項目的施工和建設(shè)。工程自2006年12月開工至2008年7月18日竣工通車, 400多個日夜奮戰(zhàn),邵陽路橋交出了政府和市民滿意的“精品工程”,全線各標(biāo)段質(zhì)量評比中拔得頭籌,為公司從事市政工程建設(shè)樹立了一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤??????? 市政工程領(lǐng)域里的幾年探索中,公司先后承建了連接佘湖新城的步月橋、邵陽城市一環(huán)線主干道魏源東路、城市主干道邵陽形象工程——西湖南路擴(kuò)改工程、新邵縣城主干道釀溪大道和市內(nèi)主要橋梁資江二橋維護(hù)工程、新邵縣城資江二橋等多個在當(dāng)?shù)匾瞬毮?、影響重大的市政工程,項目建設(shè)速度和施工技術(shù)、工程質(zhì)量等,均獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,其中西湖南路擴(kuò)改工程被評為“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”。
?????? 也是在2006年這個重要的年份,邵陽路橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立。公司秉承“后來居上、敢于超越、力求最好、做出影響”的理念,短短幾年的時間內(nèi),相繼開發(fā)了邵陽火車站站前開發(fā)區(qū)第一棟高樓——路橋大廈、站前開發(fā)區(qū)最美小區(qū)——路橋花苑、邵陽市江北開發(fā)區(qū)第一高樓——地王大廈等多個房地產(chǎn)項目。正在開發(fā)建設(shè)的財富大廈,位于邵州路與西湖南路交匯處,分A、B、C三座塔樓,連體建筑,地下一層,地上三十層,建筑總高度95.85米,總建筑面積約5萬㎡,總投資1.1億元。2013年建成后,將成為邵陽市火車站區(qū)域的標(biāo)志性建筑。
?????? 2006年到2010年,公司共儲備可開發(fā)土地500余畝,已完成房地產(chǎn)開發(fā)面積14.6萬平方米,房屋建筑施工累計完成12萬平方米。
??????? 2010年,公司經(jīng)營產(chǎn)值中,市政工程所占比例達(dá)31%,房地產(chǎn)所占比例達(dá)11%,而路橋施工主業(yè)所占比重下降到了52%。公司從單一的公路施工建設(shè),逐步向以公路施工為主,以市政、房建、房地產(chǎn)開發(fā)為輔的多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。力爭 “十二五”期末,公司主營產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比重調(diào)整為公路:市政:房地產(chǎn)4.5:3:2.5。
????? “轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展永恒的主題?!边@是趙應(yīng)華一直以來的經(jīng)營理念,也是他向全體員工不斷詮釋的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展路徑。幾年來,為實現(xiàn)由粗放的速度數(shù)量型向高效的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,公司有計劃地涉足BOT、BT工程項目的建設(shè)開發(fā),以及優(yōu)良資產(chǎn)的投資等領(lǐng)域,不斷尋找新的利潤增長點。
????? 2011年底交付使用的西湖南路擴(kuò)改工程和在建的東互通大道擴(kuò)改工程,都是邵陽路橋投資數(shù)億元的BT項目。其中東互通大道擴(kuò)改工程是公司與湖南邦盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聯(lián)合投資的BT項目,開創(chuàng)了投融資運營的嶄新模式。
????? 由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)BT項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)難度高、協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜以及公共性等特點,項目風(fēng)險點較多,其中投融資等資本運營是最大的風(fēng)險。為推動資本健康運營,邵陽路橋作出了一系列探索。如不斷加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè),樹立邵陽路橋品質(zhì);積極與各類金融機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,暢通投融資渠道;與強(qiáng)勢企業(yè)之間建立合作共贏的平臺和機(jī)制,實現(xiàn)投融資多元化發(fā)展等。目前,公司與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系,已連續(xù)9年被建設(shè)銀行湖南省分行評為“AAA信用企業(yè)”,今年還被華融湘江銀行評為“AAA信用企業(yè)”。2011年7月,公司成功入選“湖南省重點上市后備企業(yè)”名單,今年5月和6月,公司先后兩次接受了省政府金融辦和上交所、中信證券的上市可行性調(diào)研,公司上市融資之路逐漸明晰,并著手發(fā)行企業(yè)融資債券。
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全面“升級”強(qiáng)素質(zhì)
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提升自己的實力,才能戰(zhàn)無不勝。
????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????? ——趙應(yīng)華(邵陽路橋董事長)
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????? 據(jù)查,公路施工一級企業(yè)全國達(dá)900多家,市場競爭十分激烈。趙應(yīng)華告誡公司員工:要戰(zhàn)勝對手,唯有提升自己。如何提升?不斷的探索中,邵陽路橋祭出的法寶是“四個升級”。
????? 推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)建設(shè),實現(xiàn)技術(shù)的升級。企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)開啟市場大門的鑰匙。2006年以來,邵陽路橋把提升和拓展行業(yè)資質(zhì)、提高企業(yè)參與市場競爭的層次作為大事來抓,目前已經(jīng)獲得了國家商務(wù)部對外承包工程資格和建設(shè)部公路工程施工總承包一級資質(zhì)、公路路基專業(yè)承包一級資質(zhì)、公路路面專業(yè)承包一級資質(zhì)、橋梁工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、公路養(yǎng)護(hù)(一類)甲級資質(zhì)、市政工程總承包一級資質(zhì)、房屋建筑施工二級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)以及公路試驗檢測丙級資質(zhì)等,為承接各類大型工程和項目打下了堅實基礎(chǔ)。同時不斷加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新。公司每年投入科研經(jīng)費100余萬元,確保施工技術(shù)和施工工藝在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。公司成功研制出“紅砂巖填筑工藝”、“風(fēng)積沙施工工藝”、“高原凍土邊坡防護(hù)技術(shù)”等新工藝和技術(shù),破解了紅砂巖填筑、沙漠公路施工和高原、高寒地區(qū)公路施工等難題,并獲得交通運輸部的表彰和推廣,填補了高速公路施工工法空白。
??? 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),實現(xiàn)管理的升級。隨著公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,管理層次不斷增加,管理鏈條逐步拉長;加之建筑行業(yè)點多面廣,人員密度大,流動性強(qiáng)等特點,以前粗放型的管理方式難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展。為突破發(fā)展瓶頸,提高管理能力和水平,公司從戰(zhàn)略的高度重視企業(yè)的信息化建設(shè)。2008年,建立了辦公自動化OA系統(tǒng),從此信息化建設(shè)開始正式起步;2011年,財務(wù)軟件從之前的單機(jī)版本全面升級到網(wǎng)絡(luò)版,使得公司財務(wù)部與各項目部財務(wù)數(shù)據(jù)的高速傳輸和對接成為現(xiàn)實。這些管理網(wǎng)絡(luò)、信息平臺的應(yīng)用,能及時準(zhǔn)確地實現(xiàn)各分公司、項目部、辦事處與公司的聯(lián)系和溝通,實時掌控公司整體的生產(chǎn)運營情況,提高了管理效益。同時,也為公司推進(jìn)痕跡化管理、增強(qiáng)風(fēng)險防控能力提供了保障。
?????? 實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動員工素質(zhì)的升級。日本經(jīng)營之神松下幸之助說得好:“企業(yè)最大的資產(chǎn)是人”。邵陽路橋始終把人力資源的開發(fā)作為公司管理發(fā)展的重心,堅持“以人才為本,以品質(zhì)為本”的人才觀。2010年,公司制定了《2010-2020年人力資源發(fā)展綱要》,明確了建立四個“一流”的人才建設(shè)目標(biāo),即一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的崗位業(yè)績。公司多渠道吸納優(yōu)秀人才、培訓(xùn)員工,不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。目前公司專業(yè)技術(shù)人員從2005年的300余人增加到現(xiàn)在的600余人,大專以上學(xué)歷占91.5%,高級職稱人數(shù)達(dá)46人,員工平均年齡31.5歲。
?????? 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動企業(yè)形象的升級。邵陽路橋在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實踐中,始終把企業(yè)文化作為對接市場與員工的一道橋梁,作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,用企業(yè)的核心價值理念激發(fā)員工的智慧和潛能,努力形成“人企合一”的邵陽路橋文化特色。公司以《邵陽路橋》報和“邵陽路橋信息網(wǎng)”為陣地,加強(qiáng)對外宣傳報道,擴(kuò)大企業(yè)影響和社會知名度,塑造形象品牌;公司更注重實力形象的展示,以文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù),高質(zhì)量地建設(shè)好工程項目,創(chuàng)造良好的履約信譽。近5年來,公司共有18個項目獲得部優(yōu)、省優(yōu)工程,已連續(xù)三年被評為湖南省公路施工企業(yè)“A”級信用等級。今年7月,公司新修訂的《企業(yè)文化建設(shè)綱要》正式出臺,從內(nèi)容、形式、載體等方面對原企業(yè)文化建設(shè)綱要進(jìn)行了修訂和補充,突出創(chuàng)新與發(fā)展主題,以推動企業(yè)形象進(jìn)一步升級。
?????? 轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的實施,使得邵陽路橋牢牢把握了市場的主動權(quán),轉(zhuǎn)出了一片嶄新的天地。不但“十一五”交出了一份滿意的答卷,而且在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢偏緊并出現(xiàn)下行的狀況下,依然保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。2011年全年完成施工產(chǎn)值10.22億元,同比增長43.34%。今年1—7月中標(biāo)額3.59億元,完成施工產(chǎn)值4.89億元。其中市政工程中標(biāo)額是主業(yè)中標(biāo)額的2倍以上,實現(xiàn)了主業(yè)市場萎縮后的平穩(wěn)過渡和公司轉(zhuǎn)型升級的華麗轉(zhuǎn)身。2011年6月,公司董事長兼總經(jīng)理趙應(yīng)華榮獲“邵陽市轉(zhuǎn)型升級突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”,同年7月,又光榮當(dāng)選“第十屆湖南省十大杰出經(jīng)濟(jì)人物”。
?????? 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。站在新的制高點上,趙應(yīng)華躊躇滿志、信心滿懷。他表示,邵陽路橋?qū)⒗^續(xù)堅定不移地走轉(zhuǎn)型升級之路,發(fā)揮技術(shù)、資源和經(jīng)驗等優(yōu)勢,把邵陽路橋建成組織體系科學(xué)化、市場結(jié)構(gòu)多元化、生產(chǎn)經(jīng)營集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化的一流企業(yè),再攀建設(shè)領(lǐng)域的新高峰。