各單位掀起學(xué)習(xí)《工作報(bào)告》熱潮 ??? 3月2日下午，公司2007年路橋工作會(huì)議閉幕?？偨?jīng)理趙應(yīng)華在會(huì)上發(fā)表的《凝聚全員智慧，尋求新的突破，全面實(shí)現(xiàn)邵陽(yáng)路橋又好又快的發(fā)展》的工作報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）高屋建瓴、高度概括，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的基本原則。報(bào)告系統(tǒng)分析了我司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，明確指出2007年的奮斗目標(biāo)及工作思路，可謂振奮人心，在公司內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響。會(huì)后，各部門、各公司及各項(xiàng)目部都根據(jù)各自的工作實(shí)際組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和貫徹，他們表示，將緊緊圍繞報(bào)告開(kāi)展各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)今年工作的新局面。下面是各單位報(bào)告落實(shí)及工作部署情況（摘要，項(xiàng)目部略）： ??? 工程部：努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理水平，做好招投標(biāo)工作，在今年省內(nèi)擬開(kāi)工建設(shè)的10條高速公路上爭(zhēng)取占有更多的市場(chǎng)份額；在我市即將開(kāi)工的3億元的路網(wǎng)改造項(xiàng)目上，其占有率要突破50%；鞏固好已有項(xiàng)目省份的市場(chǎng)，重點(diǎn)突破四川、廣東兩省的市場(chǎng)。 ??? 財(cái)務(wù)部：做好會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、內(nèi)部報(bào)表的管理工作；配合審計(jì)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作；強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制力度，完善財(cái)務(wù)委派制和財(cái)務(wù)報(bào)帳支付程序；做好各項(xiàng)目融資款的調(diào)配和回收；加強(qiáng)與銀行及金融機(jī)構(gòu)的合作，為公司的發(fā)展籌措資金，緩解資金壓力，降低企業(yè)的資金流風(fēng)險(xiǎn)。 ??? 綜合部：認(rèn)真配合做好企業(yè)改革及與工程隊(duì)合并的方案調(diào)研工作；按時(shí)做好企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)及升級(jí)工作；做好人員的招聘、培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作；做好企業(yè)宣傳及策劃工作，力爭(zhēng)完成對(duì)外宣傳稿件30篇的目標(biāo)；按照市局的要求，認(rèn)真做好黨、團(tuán)、紀(jì)檢、工會(huì)、政工、勞資、女工、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。 機(jī)械化分公司：全面完成總公司下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)，完成試驗(yàn)室丙級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，爭(zhēng)取8月底取得試驗(yàn)室丙級(jí)資質(zhì)；力爭(zhēng)完成倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有場(chǎng)地的硬化工作，搞好機(jī)械化分公司的形象；做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達(dá)97%以上，使用率達(dá)90%以上。 ??? 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司：加強(qiáng)工程管理，確保路橋花苑工程圓滿竣工和項(xiàng)目的利潤(rùn)等各項(xiàng)目標(biāo)完成；配合總公司完成路橋花苑的銷售工作、房地產(chǎn)和房建的資質(zhì)升級(jí)及申報(bào)工作、總公司辦公樓的搬遷工作；積極開(kāi)拓新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)完成報(bào)告中今年購(gòu)地100畝的目標(biāo)。 ??? 路通公司：合理安排新進(jìn)人員，全面做好洞綏項(xiàng)目的施工；在總公司的協(xié)調(diào)下，積極尋求新的施工項(xiàng)目，將公司做大做強(qiáng)。 ??? 路興公司：把專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)之一；建立健全分公司的管理制度，開(kāi)拓市場(chǎng)，整合資源，逐漸走出管理困境。????????????????????????????????? （宋 曉）