??? 12月底，總公司工程安全部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示：我司35個在建項目全年共計完成施工產(chǎn)值10.22億元。這一數(shù)據(jù)不僅超出了年初的工作目標10億元，更創(chuàng)下公司歷年來施工產(chǎn)值之最，成為公司持續(xù)發(fā)展過程中又一道里程碑。 眾志成城，在建項目不負眾望 ????2011年，盡管受到國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境的影響，整個公路施工行業(yè)面臨了前所未有的壓力，但是在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部全體員工同心同德，日夜奮戰(zhàn)在一線工地，為公司超額完成年度施工任務(wù)毅然堅守、默默奉獻。其中安徽阜新高速公路第二合同段年度施工產(chǎn)值8970萬元，國道318線東俄洛至海子山公路改建工程路基D11合同段完成年度施工產(chǎn)值8600萬元，張家界至花垣高速公路第10合同段、云南武昆高速公路第5合同段及西湖南路項目部也分別為完成年度目標獻上了7750萬元、7118萬元和6800萬元的施工產(chǎn)值。 ??? 當然業(yè)績的取得離不開總公司對于在建項目的資金支持，和對項目全面推行“雙標管理”，確保了所有在建項目全年無重特大安全、質(zhì)量、環(huán)保事故發(fā)生。 亮點紛呈，省外分公司齊頭并進 ??? 各省外分公司尤其是武漢、四川、廣西、安徽、新疆、東莞等分公司，2011年積極鞏固和進一步開拓市場，精細管理、嚴控風(fēng)險、嚴格履約，不斷提升了公司在外省市場的信譽度和影響力，全年完成施工產(chǎn)值合計4.8億元，發(fā)展勢頭強勁，成為公司轉(zhuǎn)型升級、開拓市場的一支生力軍。 ??? 與此同時，各省外分公司還注重企業(yè)文化的積累與凝煉，從標識標牌、經(jīng)營方針、宣傳口號、營區(qū)建設(shè)等都彰顯邵陽路橋企業(yè)文化特色，營造了濃厚的文化建設(shè)氛圍，促進了員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神，推動了項目管理良性互動，增強了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 錦上添花，多元化經(jīng)營助推轉(zhuǎn)型升級 ??? 2011年，工程公司完成施工產(chǎn)值2923萬元；路通公司完成施工產(chǎn)值3084萬元；金源公司與工程公司共同完成西湖南路擴改工程土建施工產(chǎn)值5000余萬元，綠化工程1700萬元，完成五隆A3項目產(chǎn)值約280萬元；房地產(chǎn)公司完成財富大廈4.9萬平方米的規(guī)劃方案的審批工作，并完成了基礎(chǔ)開挖工作。 ??? 一年來，公司不僅在路橋建設(shè)主業(yè)上取得了不凡成績，而且在市政工程、房地產(chǎn)和房建市場中收獲了一席之地，對西湖南路綠化工程、江北土地開發(fā)等融資、投資項目完成投資額達3000余萬元，更加印證了公司對于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的堅定信心。?????????????? （唐明? 張美玨）