――市公路管理局局長、黨委書記劉柏生在我司2012年工作會(huì)議上的講話摘要 ??? 2011年，路橋中標(biāo)來之不易，路橋施工千辛萬苦，工程取得效益難度加大。路橋公司堅(jiān)持效益優(yōu)先，積極防范風(fēng)險(xiǎn)，出色地完成了年度奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級跨越式發(fā)展。路橋公司能取得如此驕人成績，實(shí)屬不易，可喜可賀。 ????2012年，路橋施工行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，路橋公司全體員工一定要堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同心同德完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級新跨越。在此，我強(qiáng)調(diào)，公司要突出“五抓”，確保各項(xiàng)工作再上新臺階：一是抓規(guī)模擴(kuò)張，確保企業(yè)做大做強(qiáng)。路橋公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展多年，要在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪下繼續(xù)前行，還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，繼續(xù)做大做強(qiáng)；二是抓施工質(zhì)量和安全。質(zhì)量是企業(yè)的生命和形象，安全是穩(wěn)定、是效益、是民生，因此，要時(shí)刻保持謹(jǐn)小慎微、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精細(xì)管理、防范未然，確保不發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故；三是抓管理創(chuàng)新，確保公司上下凝心聚力。2011年路橋公司實(shí)行競聘上崗雙向選擇，加大員工培訓(xùn)力度，提高職工福利待遇等，這些措施都是管理上的創(chuàng)新，能夠很好的實(shí)現(xiàn)公司上下凝心聚力，2012年路橋公司要繼續(xù)堅(jiān)持，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，全面提升員工幸福指數(shù)；四是抓風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，仔細(xì)把好招投標(biāo)關(guān)口，沒有利潤的項(xiàng)目寧肯不做，結(jié)算困難的項(xiàng)目寧肯不做，決不搞沒有效益的GDP。要轉(zhuǎn)移發(fā)展方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級新跨越；五是抓企業(yè)文化，確保企業(yè)長盛不衰。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。 ??? 最后，我代表市局黨委鄭重承諾：市局黨委將堅(jiān)定不移、全力支持路橋公司發(fā)展，幫助路橋公司解決問題、協(xié)調(diào)矛盾、防控風(fēng)險(xiǎn)、分析效益、把握機(jī)遇，確保各項(xiàng)工作再上新的臺階！