11月30日下午，邵陽市人大常委會副主任、桂花大橋指揮部政委謝愛明，市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長曾定保，市人大副秘書長、桂花大橋指揮部副指揮長羅早林，市交通局黨委委員、副局長趙新云，市總監(jiān)辦姜瑞川總監(jiān)以及省路橋?qū)＜乙恍械轿宜竟鸹ù髽蝽椖坎楷F(xiàn)場辦公。公司董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華，公司副總經(jīng)理、桂花大橋項目經(jīng)理雷新斌，公司總會計師黃啟祥及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場辦公會。 會上，公司董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華向謝愛明一行介紹了目前桂花大橋項目部管理人員的安排情況，以及桂花大橋項目目標(biāo)、責(zé)任（包括形象指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、安全指標(biāo)等）綜合體系考核管理制度。項目經(jīng)理雷新斌詳細(xì)匯報了桂花大橋前期工作和下階段工作計劃，以及現(xiàn)階段存在的問題和困難，特別是拆遷和用電布局等影響形象進(jìn)度的問題。與會領(lǐng)導(dǎo)和專家一致肯定我司桂花大橋項目前期工作，并就技術(shù)、質(zhì)量、安全等多方面提出建設(shè)性意見和建議。 謝愛明副主任在聽取各方發(fā)言后，對于會議的討論氛圍和成果表示贊賞。他指出，桂花大橋的建設(shè)具備天時、地利、人和，市委、市政府將盡最大努力支持我司的建設(shè)工作。謝愛明要求我司：一是要規(guī)范內(nèi)部管理，按程序操作，編制管理手冊和技術(shù)指南；二是要科學(xué)組織、精心施工、優(yōu)化施工方案，最大限度節(jié)約資金；三是要加強溝通、協(xié)調(diào)、配合和后期保障，做好相關(guān)工作的文件往來記錄；四是要按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，總體目標(biāo)就是30個月的工期。??????????????? ??????????????????????????????????????????
?（何篤逸）