在防控新冠肺炎期間的關(guān)鍵時刻，我司迅速落實習(xí)近平總書記關(guān)于一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要講話精神，發(fā)揮國有企業(yè)主觀能動性，共克時艱，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn) “兩手抓、兩不誤”，加速推進(jìn)在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在與疫情較量中贏得了主動、搶占了先機(jī)，爭取了經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動權(quán)。2月中旬，公司整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)95%！我司承建的市重點產(chǎn)業(yè)項目三一配套工業(yè)廠房、瑞祥盛智能終端產(chǎn)業(yè)園、特種玻璃研究院，市重點工程路橋·首府國際、省重點項目長益高速擴(kuò)容工程第二標(biāo)段均已全面復(fù)工。還有隆回縣中洲村，省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)注的扶貧項目赧水大橋也在緊鑼密鼓地施工中。 公司始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位，想方設(shè)法配齊配足防護(hù)用品，采購口罩超過5萬個、測溫槍及體溫計上百只，還有足量的酒精和消毒液等。優(yōu)先保障工地一線員工需求，確保最寶貴的資源投入到最需要的前沿陣地。 在總公司的指揮下，各項目部主動應(yīng)對，落實落細(xì)防控措施，多管齊下筑牢復(fù)工 “防疫墻”。所有項目實行封閉式管理，工地現(xiàn)場只設(shè)置一個出入口，做到“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開” 。所有工人必須配戴口罩上崗，按照每人每天兩個的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并進(jìn)行每日兩次體溫檢測，工地現(xiàn)場設(shè)立臨時隔離室。在最為敏感的用餐方面，著重加強(qiáng)員工食堂管理，實行錯峰分配式隔離就餐。 針對工人因疫情不愿返崗或返崗難的問題，各項目部管理人員和技術(shù)人員提前到崗，對工地及員工宿舍、食堂進(jìn)行全方位無死角消殺，通過率先垂范做通工人思想工作，把他們 “請回來”。三一配套工業(yè)廠房項目實行特殊管制，員工不僅要多重核實身份，持證進(jìn)廠，還要通過專門設(shè)立的入廠檢疫通道。瑞祥盛智能終端產(chǎn)業(yè)園項目部還利用項目專車 、管理人員的私家車和租用大巴車，把市縣區(qū)附近的工人接回工地。 疫情防控戰(zhàn)到了 “最吃勁的關(guān)鍵階段”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號”已經(jīng)吹響， 公司在雙重考驗下繼續(xù)毫不放松地抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，把疫情耽誤的時間搶回來，努力實現(xiàn)公司全年各項目標(biāo)任務(wù)！ ? ? （編輯部）?? ?